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2016年，玉泉區(qū)社區(qū)建設(shè)工作堅持以街道為核心、以居委會為基礎(chǔ)、駐區(qū)單位共同參與的工作機制，結(jié)合實際，突出特色，創(chuàng)新管理，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善、功能更加豐富、管理更加高效。
持續(xù)加強服務(wù)用房建設(shè)。2016年，在房地產(chǎn)市場不景氣、經(jīng)濟下行壓力較大的環(huán)境下，全區(qū)上下積極主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，社區(qū)建設(shè)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)：共建成社區(qū)服務(wù)用房4處、老年人日間照料中心4處。不斷加強黨建、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、便民設(shè)施等方面的社區(qū)功能建設(shè)，進(jìn)一步拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。2016年，玉泉區(qū)被評為“全國創(chuàng)新型社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”，小西街、清泉街等9個社區(qū)被評為“全國創(chuàng)新型社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”，清泉街社區(qū)黨支部書記、主任武荷香和華宇社區(qū)主任寇寶琴榮獲自治區(qū)“最美小巷總理”榮譽稱號。
突出打造精品示范社區(qū)。2016年，玉泉區(qū)結(jié)合實際情況和社區(qū)的特點，完善服務(wù)，打造特色，在全部已達(dá)標(biāo)的社區(qū)建立了以社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站、社區(qū)服務(wù)中心為基礎(chǔ)的“四位一體”管理架構(gòu)，通過充分整合和挖掘資源優(yōu)勢、創(chuàng)造舒適服務(wù)環(huán)境、多形式的開展各項活動，打造了一批有特點、有創(chuàng)新、有影響、社會效益明顯、示范引領(lǐng)作用突出的創(chuàng)新服務(wù)示范社區(qū)。把打造精品示范社區(qū)作為社區(qū)各項工作的“鋪路石”、成果的“展示臺”、經(jīng)驗的“推廣站”，從而帶動全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作水平不斷提高。
大膽探索公共服務(wù)新模式。為切實加快政府職能轉(zhuǎn)變，提升公共服務(wù)質(zhì)量和效率，在試點先行的基礎(chǔ)上，積極探索政府購買服務(wù)新模式。昭君路街道辦事處五里營社區(qū)依托資源優(yōu)勢，引進(jìn)了“小小書橋”兒童活動中心，每個月組織一次公益活動，有效加強社區(qū)兒童的校外教育，促進(jìn)親子關(guān)系；鄂爾多斯路街道辦事處華宇社區(qū)和康居社區(qū)引入專業(yè)組織，為老年人提供生活照料服務(wù)、文化娛樂服務(wù)和家政服務(wù)；經(jīng)過全市統(tǒng)一招標(biāo)，引入三家單位承接政府購買居家養(yǎng)老工作，為老年人提供更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、貼心、便捷的養(yǎng)老服務(wù)。(通訊員：寇堯東)
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