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按照呼市工商局統(tǒng)一部署， 2013年 11月 12日 ，玉泉區(qū)工商分局5 個基層工商所所長(副所長)，積極向市場主體和服務(wù)對象代表進行述職述廉。該活動的開展堅持“為民、務(wù)實、清廉”的總體要求，并在確保參與人員范圍、數(shù)量和嚴謹活動程序的前提下，突出體現(xiàn)“貼近、坦誠、實在”三大特點，對工商所與所長的兩項測評滿意率均達到99.5% 。
一、貼近。體現(xiàn)“便民、親民”原則， “零距離”向市場主體和服務(wù)對象代表述職述廉。 11月 12日 ，玉泉區(qū)工商分局5 個工商所紛紛組織開展“工商所所長向市場主體和服務(wù)對象代表述職述廉”活動。此次活動注重群眾路線，嚴格堅持““為民、務(wù)實、清廉”的總體要求，力戒“大場景、遠群眾、走過場”的形式主義，各工商所均把活動場所安排到離市場、商場、超市、食雜店等各種經(jīng)營主體“近 ”而又較為集中的環(huán)境中進行，切實使市場主體和服務(wù)對象代表真實感受到基層工商“機關(guān)作風轉(zhuǎn)變”和貼近民眾的務(wù)實精神， “零距離”述職述廉使市場主體和服務(wù)對象代表同時也感受到“基層工商是市場主體的娘家” 。
二、坦誠。敞開心扉，端正態(tài)度，虛心接受社會對自身履職盡責行為與效能的意見與建議。在述職述廉現(xiàn)場，各工商所正副所長以十分坦誠端正的態(tài)度，面對數(shù)十名( 50名以上)市場主體和服務(wù)對象代表，誠懇報告自身一年來在依法行政工作中的優(yōu)缺點，特別是從主客觀兩方面分析剖析自身工作中的缺點與不足，主動“晾曬”自身。大召等5 個工商所的正副所長結(jié)合自身工作實際，從“轉(zhuǎn)變作風、行為規(guī)范、工作執(zhí)行、以身作則”等不同方面一一向市場主體和服務(wù)對象代表坦誠報告，語句樸實，態(tài)度端正，剖析全面，認識到位，無任何套話、虛話、大話，該活動在十分坦誠氣氛中有序進行。
三、實在。勇于擔當，求真務(wù)實，正視缺點，修正不足，爭做市場監(jiān)管前沿的“排頭兵”與 “領(lǐng)頭雁” 。參加此次述職述廉活動的各工商所所長(副所長)，分別把“依法行政工作與監(jiān)管實踐的突出點”實行有機結(jié)合，把在履職盡責工作中存在的缺點與不足放在首位來思量。一是在監(jiān)管旅游市場方面，大召、昭君、五塔等3 個工商所在維護該類市場秩序與保障消費安全上應(yīng)與地方政府打造旅游商貿(mào)文化強區(qū)實行對接；二是在監(jiān)管流通環(huán)節(jié)食品市場方面，藍天工商所在制度落實上應(yīng)該更好實行“監(jiān)督指導(dǎo)與嚴查重管”相結(jié)合；三是在監(jiān)管遠城農(nóng)區(qū)地帶市場方面，裕隆工業(yè)園區(qū)工商所應(yīng)在強化檢查與責任落實上下足功夫。總之，作為基層工商所的負責人，既要責任擔當、求真務(wù)實，又要正視不足、帶隊前行，當好市場監(jiān)管前沿的“排頭兵”與 “領(lǐng)頭雁” 。
此次活動由各工商所單獨舉行。當?shù)攸h委、政府、紀檢監(jiān)察、糾風辦、辦事處、行風義務(wù)監(jiān)督員等參與。分局5 個基層工商所所長(副所長)向市場主體和服務(wù)對象代表進行的述職述廉活動，受到參與者的好評，對工商所與所長(副所長)測評滿意率均達到99.5% 。
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